Assessment & Advisory
Assessment & Advisory
O talento é o fator estratégico que mais impulsiona o sucesso de uma organização.
Na Neves de Almeida, desenhamos soluções personalizadas de Assessment & Advisory que permitem tomar decisões estratégicas de gestão de pessoas, baseadas em evidências. Rigor técnico, uma intervenção assente em análises avançadas de dados, e mais de três décadas de experiência neste setor fazem de nós um parceiro essencial na construção de equipas ágeis e lideranças visionárias, focadas em resultados.
Talent Assessment
Avaliamos as competências das pessoas e das equipas, identificando a sua adequação às necessidades das organizações, o seu potencial, as suas necessidades de desenvolvimento. Suportamos com informação objetiva tomadas de decisão críticas e iniciativas de gestão do talento, garantindo rigor, transparência e imparcialidade.
Talent Strategy
Alinhamos as competências das equipas com as necessidades empresariais emergentes, criando um pipeline de talentos prontos a responder aos novos desafios, e a dinamizar o seu negócio.
Leadership Advisory
Tem líderes preparados para assumir responsabilidades estratégicas e garantir transições eficazes em contextos de mudança? Os seus estilos de liderança permitem promover uma cultura inclusiva, colaborativa e orientada para os objetivos estratégicos da organização?
Metodologia
MOMENTO 1
PREPARAR
Etapa que inclui a realização de uma reunião de kick-off para alinhar objetivos, a definição do diretório de competências a aplicar e a preparação e configuração dos instrumentos de avaliação que serão utilizados.
MOMENTO 2
CONHECER
Etapa centrada na aplicação de diferentes instrumentos e técnicas de avaliação, selecionados de acordo com os objetivos do processo, para obter uma compreensão aprofundada acerca do potencial dos colaboradores e líderes.
MOMENTO 3
ANALISAR
Inclui a elaboração de relatórios individuais, que descrevem o potencial, os pontos fortes e as áreas de melhoria de cada colaborador, e um relatório global, que oferece uma visão estratégica e consolidada dos resultados do grupo avaliado.
MOMENTO 4
FEEDBACK
Envolve a apresentação dos resultados aos sponsors do projeto, garantindo o alinhamento com os objetivos estratégicos, e a realização de feedback individual aos participantes no assessment, promovendo a sua reflexão, autoconhecimento e autodesenvolvimento.
O Talent & Leadership Assessment como prática na Gestão de Talento para:
▪️ Identificar potencial ou capacidade de evolução dos colaboradores e lideranças.
▪️ Avaliar o grau de adequação de profissionais a novas posições.
▪️ Desenhar percursos de evolução para os colaboradores.
▪️ Identificar planos de sucessão para posições críticas.
▪️ Diagnosticar necessidades de desenvolvimento e de formação.
▪️ Analisar as dinâmicas nas equipas.
▪️ Identificar o risco de saída de colaboradores críticos.
▪️ Identificar principais fatores de engagement.
Formulário de Contacto
