Talent Assessment
Talent Assessment
As competências técnicas e humanas dos colaboradores, são essenciais para garantir o sucesso e a resiliência de qualquer organização.
A Neves de Almeida é especializada em avaliar e otimizar o talento existente na organização, preparando as suas equipas para enfrentar as exigências crescentes e desafios futuros do mercado.
Sabemos que as competências técnicas per si não são suficientes, o crescimento e futuro das organizações exige colaboradores motivados e dotados de perfis de competências comportamentais, power skills, que lhes permitam assumir novas responsabilidades, enfrentar novos desafios, liderar a transformação e mudança.
Na Neves de Almeida avaliamos a motivação e o perfil de competências dos colaboradores para entender o seu grau de readiness para assumirem novos desafios, para apoiar o seu desenvolvimento e assegurar o seu engagement e alinhamento com a visão de futuro da organização.
Diagnóstico às competências atuais
O primeiro passo para uma gestão de talento eficaz, é identificar e compreender as competências existentes na organização. A nossa abordagem de talent assessment permite reconhecer e antecipar lacunas atuais e futuras através do mapeamento detalhado das competências críticas existentes e a desenvolver.
Identificação de potencial de liderança
Identificar e desenvolver líderes emergentes numa organização é fundamental para garantir o sucesso a longo prazo. Utilizando metodologias comprovadas, avaliamos o potencial de liderança dentro de cada equipa, identificando colaboradores com elevado potencial. Este processo prepara a organização para uma transição contínua e eficaz, assegurando que o talento certo está nas posições estratégicas e preparado para impulsionar o seu crescimento.
Ferramentas e metodologias
Recorremos a metodologias sofisticadas que avaliam com rigor científico o comportamento humano. As nossas ferramentas incluem simulações avançadas, questionários e testes psicométricos de última geração, entrevistas comportamentais estruturadas, avaliações 360 digitais. Esta abordagem permite uma visão detalhada e objetiva do perfil e do potencial de cada colaborador, possibilitando decisões informadas que maximizam o impacto nas pessoas e nas organizações.
