Alternativa A: O poder do 360º na gestão de talento

Nas organizações, o feedback é uma das ferramentas mais poderosas para desenvolver talento e fortalecer a cultura. O Assessment 360º permite recolher perspetivas de várias fontes - líderes, pares, equipas ou clientes - para construir uma visão abrangente sobre o desempenho e o potencial de cada profissional.
Mais do que avaliar, o 360º promove uma cultura de feedback contínuo e desenvolvimento partilhado, onde a escuta ativa e a clareza de objetivos se tornam parte da rotina organizacional.
O que torna o Assessment 360º essencial nas organizações?
A metodologia 360º permite recolher feedback a partir de várias perspetivas e transformar dados em ações de desenvolvimento concretas. Entre os principais benefícios estão:
- Visão completa sobre o desempenho - Integra diferentes perspetivas para uma avaliação mais justa e equilibrada.
- Maior autoconsciência e crescimento individual - O feedback estruturado ajuda cada profissional a reconhecer pontos fortes e áreas de melhoria.
- Reforço da cultura de feedback contínuo - Estimula a transparência, a comunicação aberta e a responsabilidade partilhada pelo desenvolvimento.
- Decisões mais estratégicas e baseadas em evidência - Os dados do 360º permitem alinhar talento, cultura e objetivos organizacionais.

“Com o Assessment 360º, conseguimos alinhar perceções, reforçar a transparência e criar as condições certas para o crescimento individual e coletivo.”
Helena Ravara, Head of Assessment & Advisory
Do Assessment 360º ao GUS360: transformar feedback em ação
Na Neves de Almeida, esta abordagem evoluiu para o GUS360, uma solução que combina personalização, análise aprofundada e recomendações práticas.
O resultado é uma ferramenta que transforma o feedback em planos de desenvolvimento reais, ajudando líderes e equipas a crescerem com propósito e foco estratégico.
Quer saber mais sobre o Assessment 360º?
Conheça a visão de Helena Ravara sobre como o Assessment 360º pode reforçar o desenvolvimento e a retenção de talento na sua organização.