O Executive Search reinventou-se: menos volume, mais precisão
Nos últimos anos, o Executive Search atravessou uma transformação significativa. As organizações deixaram de procurar apenas experiência acumulada e passaram a valorizar líderes capazes de influenciar cultura, antecipar desafios e gerar impacto rápido em funções críticas.
Na entrevista publicada na RHmagazine, Tiago Almeida, Head of Executive Search & Recruitment da Neves de Almeida, explica de que forma esta mudança está a redefinir os critérios de seleção e o posicionamento estratégico do Search a nível executivo.
Uma nova forma de avaliar talento de liderança
O modelo tradicional, centrado no volume de candidatos, está a dar lugar a uma abordagem que privilegia precisão, contexto e maturidade de liderança. Segundo Tiago Almeida, esta evolução resulta de uma necessidade real das organizações: tomar decisões que sustentem o ciclo seguinte, e não apenas preencher a vaga disponível.
“Hoje, o valor do Search não está na quantidade de perfis apresentados, mas na capacidade de identificar quem realmente sustenta o futuro da organização.”
Tiago Almeida, Head of Executive Search & Recruitment
Esta visão coloca a qualidade da leitura organizacional no centro do processo: compreender o momento, a cultura, as prioridades estratégicas e o tipo de liderança que terá maior impacto no curto e médio prazo.
Os movimentos que estão a redefinir o Executive Search
Tiago Almeida destaca três movimentos que estão a transformar a forma como as organizações selecionam líderes para funções críticas:
- Adoção de modelos preditivos e mapeamento de talento, que permitem planear antes da vaga existir e construir pipelines estratégicos
- Valorização da proximidade cultural e estratégica, hoje considerada um diferenciador decisivo num mercado competitivo
- Procura de líderes com visão digital, capacidade relacional forte e maturidade emocional, elementos essenciais para operar em contextos voláteis e de grande incerteza
Estes movimentos reforçam a importância de alinhar a decisão ao futuro da organização, mais do que ao passado dos candidatos.
Candidate experience e EVP como elementos estratégicos
Outro ponto central abordado por Tiago Almeida é a evolução da experiência do candidato. O que antes era visto como um detalhe passou a ser encarado como um fator estratégico de reputação, reforçando a forma como a organização se apresenta ao mercado.
O EVP (Employee Value Proposition) tornou-se, assim, parte integrante do processo de Search, ao traduzir cultura, propósito e a proposta de valor interna.
Para as organizações, isto significa decisões de liderança mais sólidas, maior previsibilidade e processos construídos com rigor e proximidade.
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Conheça a perspetiva completa de Tiago Almeida sobre os fatores que estão a redefinir o Search, o papel da cultura e a importância de uma avaliação orientada ao futuro.