Uma ferramenta data-driven para decisões eficazes

Helena RavaraHead of Talent Assessment

Tomar decisões baseadas em dados objetivos é essencial para a gestão eficaz das pessoas nas organizações. O Talent Assessment surge como uma ferramenta poderosa que permite alinhar decisões estratégicas com informações claras e concretas, promovendo uma abordagem mais estruturada e confiável.

Como o Talent Assessment apoia a gestão de pessoas

A aplicação de metodologias de Talent Assessment proporciona dados objetivos que apoiam decisões em várias áreas fundamentais da gestão de pessoas:

• Contratação: Além de avaliar a experiência dos candidatos, é possível analisar se possuem as competências, características pessoais e valores alinhados com a cultura da organização, a sua missão, visão e valores.
• Movimentação interna: O processo permite contrastar o perfil de um colaborador com os requisitos de uma nova função, considerando competências e motivações individuais.
• Constituição de equipas: A ferramenta ajuda a compreender como diferentes perfis de colaboradores podem complementar-se, potenciando a diversidade e o desempenho da equipa.
• Desenvolvimento: Identifica competências e características pessoais e ausculta as motivações do colaborador para se poderem desenhar planos de crescimento alinhados.
• Retenção: Permite identificar talentos de alto potencial, mapear pessoas críticas para a organização e analisar o risco de saída, apoiando o desenvolvimento de estratégias de retenção ajustadas.

Decisões mais objetivas, resultados mais eficazes

O Talent Assessment não é apenas uma avaliação pontual; é uma abordagem estratégica para alinhar o potencial das pessoas com as necessidades da organização. Com base em dados concretos, as empresas podem tomar decisões mais eficazes, otimizando a alocação de talento e o desenvolvimento interno.

Na Neves de Almeida, colaboramos com as organizações para implementar soluções de Talent Assessment que promovem decisões objetivas e alinhadas com os objetivos do negócio.

Escrito por

Helena Ravara

Helena é licenciada em Psicologia (Ramo de Psicologia Social e das Organizações) pela Universidade de Lisboa e exerce atualmente o cargo de Head of Talent Assessment na Neves de Almeida HR Consulting. Iniciou a carreira profissional na SHL e em 1994 participou no start-up da atual RAY Human Capital em Portugal, onde exerceu funções de management e desenvolveu projetos de recrutamento e seleção, assessment centres, modelos de competências e diagnóstico organizacional. Em 2007 passou a Partner na Odgers Berndtson, com funções de gestão de operações e da equipa, para além de gerir projetos de Executive Search e Leadership Assessment.Está desde 2017 na Neves de Almeida HR Consulting, onde integrou a área de Executive Search, como Partner, e acumulou mais tarde com a responsabilidade pela área de Talent Assessment.Tem desenvolvido projetos nas áreas de Executive Search e Talent Assessment e gerido clientes de vários setores, como sejam Indústria, Farmacêutico & Saúde, Financeiro, Bens de Consumo, Serviços e Tecnologia, com projetos também em Training, Consulting e Team Building.Adora a família, conviver e viajar (também nos livros, nos filmes e na gastronomia) e para canalizar energia positiva é “yogini” desde 2007.

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