Liderança em supply chain: porque é que o executive search mudou de eficiência para resiliência

Antes, contratar para supply chain e planeamento de materiais era sobretudo uma questão de eficiência. Procuravam-se profissionais capazes de otimizar custos, reduzir stocks e garantir prazos apertados.

A fragmentação geopolítica, os novos blocos de cooperação tecnológica, as restrições a matérias-primas críticas e a instabilidade em rotas comerciais estratégicas mudaram a natureza do problema. Já não se trata apenas de fazer chegar a peça certa ao momento certo. Trata-se de garantir que essa peça chega, mesmo quando o fornecedor habitual fica abrangido por uma nova barreira comercial, ou quando uma rota se torna inviável de um dia para o outro. A Organização Mundial do Comércio já assinala que as medidas restritivas ao comércio afetam hoje uma fatia muito maior das importações globais do que há uma década, o que por si só altera o cálculo de qualquer cadeia de abastecimento europeia.

De planeadores a leitores de risco geopolítico

Nos processos que tenho conduzido, sobretudo em indústria, esta mudança é já muito visível. As empresas deixaram de procurar apenas líderes planeadores. Procuram profissionais com leitura de risco geopolítico, capacidade de desenhar redes de fornecimento multirregionais e à-vontade para decidir em ambientes de incerteza permanente, sem esperar por certezas que talvez nunca cheguem.

As três características dos candidatos mais competitivos

Destaco três características nos candidatos mais competitivos atualmente.

A primeira é uma visão sistémica que ultrapassa a função. Um bom líder de supply chain hoje precisa de entender política comercial, regulação e dinâmicas de blocos económicos quase tanto como entende logística. Não para se tornar analista político, mas para antecipar impactos e agir antes de a disrupção se instalar.

A segunda é experiência real em redesenho de redes de fornecimento e em modelação de cenários de tarifas e restrições. Barcelona é um bom exemplo desta tendência. A cidade consolidou-se como um dos grandes centros logísticos do sul da Europa, com o Mediterrâneo a ganhar peso face a rotas mais expostas. A procura por perfis híbridos entre tecnologia e operações tornou-se tão intensa que o próprio setor organiza ali iniciativas de recrutamento, para tentar colmatar uma escassez de talento que reconhece publicamente, transformando a cidade num verdadeiro viveiro de oportunidades e de valorização de perfis de supply planning.

A terceira é o conforto com dados, sem perder capacidade de decisão. As organizações procuram líderes capazes de validar outputs de inteligência artificial e de trabalhar com modelação de cenários, mas que mantêm a lucidez para decidir rapidamente quando os dados são insuficientes, o que nesta área acontece com frequência.

Um desafio também para quem faz executive search

Este é também um desafio para quem faz executive search. A procura por estes perfis supera largamente a oferta, e estudos recentes do mercado norte-americano apontam para um desfasamento que pode chegar a seis ou nove candidatos qualificados em falta por cada vaga aberta em funções de planeamento mais especializadas.

A avaliação também mudou. Já não basta confirmar histórico de resultados operacionais. É preciso perceber como o candidato pensa perante cenários de incerteza real, como comunica decisões difíceis a stakeholders internos e como gere fornecedores em contextos de tensão, sem perder de vista a operação e o negócio.

A liderança em supply chain como vantagem competitiva

Numa Europa que continua dependente de matérias-primas e tecnologia crítica vindas de fora, a qualidade da liderança em supply chain deixou de ser um detalhe operacional. É, cada vez mais, uma vantagem competitiva de primeira linha, e um dos investimentos mais estratégicos que uma empresa pode fazer em capital humano.

Achou este artigo útil?

Escrito por

João Pinheiro

Consultor de Executive Search na Neves de Almeida/Cegoc com experiência na gestão de processos de recrutamento de posições de liderança e estratégicas e com percurso profissional desenvolvido na consultoria de recrutamento e formação e no retalho especializado.

Saiba mais