Recrutamento com Propósito: o novo eixo da competitividade

13 de março de 2026
Escrito por Tiago Almeida

Num contexto de escassez de talento qualificado e de crescente selectividade por parte dos candidatos, o recrutamento e a selecção deixaram de ser processos meramente operacionais. A capacidade de atrair e identificar liderança tornou-se um factor crítico de diferenciação, e as organizações que ainda tratam este processo como uma função de suporte estão a tomar decisões estratégicas com instrumentos desactualizados.

No artigo publicado na Human Resources Portugal, Tiago Almeida, Head de Executive Search da Neves de Almeida, desenvolve este argumento com rigor e perspectiva de mercado.

O perfil de liderança que as organizações procuram mudou

Para além das competências técnicas, os critérios de selecção evoluíram de forma substantiva. As organizações valorizam hoje o potencial, a capacidade de adaptação e o alinhamento com a cultura e o propósito. Mais do que especialistas, procuram-se líderes com inteligência emocional, visão estratégica e capacidade real de mobilizar equipas em contextos de incerteza crescente.

A componente tecnológica e os critérios ESG assumem também um papel central nesta equação, não como tendências, mas como requisitos estruturais na definição do perfil de liderança para os próximos anos.

Tecnologia e factor humano: uma combinação insubstituível

As metodologias e ferramentas tecnológicas vieram reforçar a robustez das decisões no recrutamento, permitindo maior rapidez e consistência. Ainda assim, a avaliação do potencial, da capacidade de liderança e do alinhamento cultural exige experiência, sensibilidade e conhecimento profundo das organizações.

"O verdadeiro valor do Executive Search resulta da combinação entre inteligência tecnológica e inteligência humana."

Tiago Almeida, Head de Executive Search da Neves de Almeida

O desafio não termina com a contratação. O sucesso da integração depende do alinhamento entre o líder, a cultura e as expectativas da organização, e são as organizações orientadas para o desenvolvimento que conseguem acelerar esse processo.

Quer saber mais?

Leia a perspectiva completa de Tiago Almeida sobre o novo papel do recrutamento na competitividade organizacional.

Achou este artigo útil?
Escrito por

Tiago Almeida

Licenciado em Recursos Humanos, pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa, tem desenvolvido a sua experiência nas áreas de Human Capital, com especial ênfase em Executive Search.Liderou equipas e geriu projetos de transformação organizacional na área de Talent Acquisition em ambiente multinacional e grandes empresas do PSI-20 como Hays, Experis, PwC e EDP.Ao longo da sua experiência de 20 anos no setor, desempenhou um papel fundamental na criação e desenvolvimento de uma empresa multinacional de Search em Portugal, onde foi responsável pelo lançamento de várias áreas e serviços, RPO (Recruitment Process Outsourcing), a montagem de equipas de gestão e a abertura de escritórios em Lisboa e no Porto.Nos últimos 10 anos, destacou-se também pela integração de soluções digitais como RPA (Robotic Process Automation) e IA (Inteligência Artificial), com uma melhoria significativa na experiência de clientes e candidatos. Saiba mais
newsletter image

Receba as nossas newsletters

Fique a par de todas as novidades que temos para si!

Subscreva aqui!